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2013年11月14日

我們?yōu)槭裁床蛔瞿撤椀膹V告物料

類歸于: 個(gè)人隨筆 — 大樹(shù) @ 2:12 下午

與株洲某服飾的相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽是不久前,當(dāng)告知會(huì)有80個(gè)左右的加盟店廣告物料,每月有5萬(wàn)元左右的廣告費(fèi)用,作為以株洲為根據(jù)地的任何一家株洲廣告公司,應(yīng)該都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)長(zhǎng)期可以合作的客戶,所以對(duì)于對(duì)方提出的非常低廉的廣告物料費(fèi)用我們也暫時(shí)接受了。

作為合作前提,我們雙方選擇了以其中一個(gè)祁陽(yáng)地區(qū)的店為試水,2天內(nèi)制作了祁陽(yáng)一店與祁陽(yáng)二店的廣告物料,在制作完成后,我們發(fā)現(xiàn)與我們之前期待的合作方式不同,這也導(dǎo)致了,當(dāng)對(duì)方再次發(fā)6個(gè)店的物料清單過(guò)來(lái)的時(shí)候,我們果斷的停止了合作,并告知了理由。理由如下:

1、客戶沒(méi)有設(shè)計(jì)費(fèi)的概念,又想設(shè)計(jì)好的效果方案,又壓根沒(méi)有設(shè)計(jì)費(fèi)的預(yù)算,這是對(duì)設(shè)計(jì)的不尊重。

2、單批的物料數(shù)量太低,導(dǎo)致前期做的廣告物料,把人工算進(jìn)去,已是虧本。即使是6個(gè)店面的物料總體算下來(lái),也量太少。后來(lái)發(fā)現(xiàn),客戶應(yīng)該是把每個(gè)月的單分成幾批,分給不同的株洲廣告公司制作,這樣是保證了自己的交貨時(shí)間,但是這樣把每個(gè)公司的利潤(rùn)分?jǐn)偟暮軉伪×恕?/p>

3、客戶對(duì)廣告公司應(yīng)有的尊重不夠,完全當(dāng)成一個(gè)做苦力的,在溝通中完全以命令的口吻。在三圓接觸的這么多客戶中,有一類型的客戶屬于比較聰明的,換句話說(shuō)也就是會(huì)做人,寧愿少收些錢(qián),心里也舒服的,很顯然今天談?wù)摰目蛻舨粚儆诖恕?/p>

4、株洲廣告的市場(chǎng)是靠廣告同仁共同參與維護(hù),相互壓價(jià),低廉的惡性競(jìng)爭(zhēng),三圓是絕不參與其中,我們有責(zé)任也有義務(wù)引領(lǐng)廣告市場(chǎng)往良性循環(huán)發(fā)展。

最后,想說(shuō)的是,我們要有尊嚴(yán)的活著,更要有尊嚴(yán)的生活,不是靠別人,而是靠自己。廣告任重道遠(yuǎn),同志仍需努力。


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